البحث

ابحث هنا

أكاديمية التطوير الإداري تبيّن أهمّية قائمة المركز المالي للشركات لطلبتها...

date_range منذ 6 أيام

بيّنت أكاديميّةُ التطوير الإداريّ التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العبّاسية المقدّسة، أهمّية قائمة المركز المالي للشركات، ضمن محاضرات المرحلة الثالثة. وقال التدريسي في الأكاديمية الأستاذ المساعد الدكتور زيد العباسي: إنّ ""المحاضرة الرابعة تناولت قائمة المركز المالي، بوصفها كشفاً يوضّح موجودات الشركة ومطلوباتها وحقوق الملكية، بما يوفّر صورة واضحة عن وضعها المالي"". وأضاف: أنّ ""قائمة المركز المالي تمثّل قاعدة بياناتٍ أساسية يمكن الاعتماد عليها في اتّخاذ القرارات الاستراتيجية طويلة الأجل، فضلاً عن دورها في تقييم الأداء المالي للشركة"". وأوضح العباسي: أنّ ""تحليل هذه القائمة يُسهِمُ في تحديد ربحية الشركة وكفاءتها في إدارة موجوداتها، إلى جانب تقييم قيمتها السوقية، بما يساعد الإدارة على اتّخاذ قراراتٍ تعزّز ميزتها التنافسية، وتدعم قدرتها على البقاء والاستمرار"". رد

قراءة المزيد

العتبة العباسية المقدسة ووزارة المالية توقعان مذكرة تعاون في مجال التدريب وتطوير الموارد البشرية

date_range منذ 6 أيام

وقعت العتبة العباسية المقدسة ووزارة المالية مذكرة تعاون في مجال التدريب وتطوير الموارد البشرية وبناء القدرات. وحضر توقيع مذكرة التعاون نائب الأمين العام للعتبة المقدسة السيد محمد علي أزهر، في حين مثّل العتبة المقدسة قسم التطوير والتنمية المستدامة، ومثّل وزارة المالية مركز التدريب المالي والمحاسبي. وقال رئيس قسم التطوير والتنمية المستدامة الدكتور محمد حسن جابر: إنّ توقيع مذكرة التعاون بين العتبة العباسية المقدسة ومركز التدريب المالي والمحاسبي التابع لوزارة المالية، جاء ثمرة للتواصل بين أكاديمية التطوير الإداري التابعة للقسم والمركز؛ بهدف تعزيز التعاون وتبادل الخبرات في مجال التدريب والتطوير الإداري. وأضاف أنّ مركز التدريب المالي والمحاسبي يمثل مؤسسة وطنية رصينة في مجال التدريب ويرتبط بصورة وثيقة بوزارة المالية، ويضم خبرات متخصصة، فضلًا عن التزامه المعايير المعتمدة لدى الوزارة، وأنّ التعاون معه يمثل مكسبًا عبر الاستفادة من الخبرات والبرامج التدريبية. وأوضح جابر أنّ اطلاع المركز على عمل أكاديمية التطوير الإداري والجهود التدريبية التي يقدمها قسم التطوير والتنمية المستدامة، أسهم في تعزيز التواصل بين الجانبين وصولًا إلى توقيع مذكرة التعاون وتبادل الخبرات في المجال التدريبي. وأشار إلى أنّ العتبة العباسية المقدسة تفتح أبوابها أمام مختلف الجهات والمؤسسات للتعاون وتبادل الخبرات وتقديم العون والمساعدة، وأنّ مذكرة التعاون ستثمر عنها نتائج ملموسة تنعكس على تطوير خبرات العاملين لكلا الطرفين. من جانبه قال المدير العام لمركز التدريب المالي والمحاسبي في الوزارة الدكتور أحمد جواد الدهلكي: وُقعت اليوم اتفاقية تعاون بين مركز التدريب المالي والمحاسبي التابع لوزارة المالية وقسم التطوير والتنمية المستدامة التابع للعتبة العباسية المقدسة؛ بهدف تعزيز التعاون بين الجانبين في مجالات التطوير والتدريب وتنمية الموارد البشرية وبناء القدرات. وأضاف أنّ التعاون يشمل كذلك مجال البحث العلمي وإقامة المؤتمرات المشتركة، وأنّ المركز يتألف من جانبين أساسيين: يتمثل الأول في التدريب وتنمية الموارد البشرية، فيما يختص الجانب الآخر بإقامة المؤتمرات وإجراء البحوث العلمية. وأوضح الدهلكي أنّ الاتفاقية ستسهم في تطوير الموارد البشرية وتبادل الخبرات في مجال التدريب العلمي والعملي، إلى جانب إقامة المؤتمرات المشتركة، وأنّ هذه المجالات تمثل أبرز محاور التعاون بين الطرفين.

قراءة المزيد

أكاديمية التطوير الإداري تستقبل طلبة المرحلة الأولى للدفعة التاسعة للدراسة فيها

date_range منذ 6 أيام

استقبلت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، طلبة المرحلة الأولى للدفعة التاسعة للدراسة فيها ضمن برنامج التطوير الإداري. وقال رئيس القسم الدكتور محمد حسن جابر: إنّ "الأكاديمية استقبلت اليوم طلبة المرحلة الأولى للدفعة التاسعة، وكما جرت العادة فإنّ الطلبة المقبولين لهذا العام يمثلون عددًا من أقسام العتبة المقدسة، إذ جرى اللقاء بهم وتعريفهم بطبيعة الأعمال والأنشطة التي تتضمنها الأكاديمية". وأضاف، أنّ "الطلبة أظهروا حضورًا مميزًا ومستويات جيدة، بعد اجتيازهم الاختبارات والمقابلات الخاصة بالقبول، الأمر الذي يؤهلهم ليكونوا إضافة نوعية إلى الملاك الإداري في العتبة العباسية المقدسة". وبيّن جابر أنّ "الأكاديمية تسعى إلى تطوير قدرات الطلبة وتعزيز مهاراتهم الإدارية، بما ينسجم مع متطلبات العمل المؤسسي".

قراءة المزيد

في ذكرى ولادة الصادقين (عليهما السلام).. قسم التطوير يجري قرعة لاختيار الفائزين بمسابقات زيارة الأربعين

date_range منذ 6 أيام

أقام قسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، محفلًا بمناسبة ذكرى ولادة الصادقين (عليهما السلام)، تضمن إجراء قرعة لاختيار الفائزين في المسابقات التي نظمها القسم ضمن فعاليات الموكب الثقافي العام خلال زيارة الأربعين واستهل المحفل بتلاوة آيات من الذكر الحكيم بصوت القارئ علي الساعدي، أعقبتها كلمة رئيس القسم الدكتور محمد حسن جابر بهذه المناسبة، تلتها فقرة إنشادية وإلقاء قصائد شعرية قدمها كل من السيد محمد الياسري والسيد محمد أمير. وقال رئيس القسم، الدكتور محمد حسن جابر: إنَّ "المحفل أقيم لطلبة أكاديمية التطوير الإداري ومنتسبي القسم، احتفاءً بهذه المناسبة المباركة"، مضيفًا، أنَّه "شهد إجراء قرعة لاختيار الفائزين في المسابقات التي نظمها القسم ضمن فعاليات الموكب الثقافي العام خلال زيارة الأربعين". وبين أنَّ "قسم التطوير نظم مجموعة من الأنشطة والمسابقات ضمن فعاليات الموكب الثقافي العام الذي تقيمه العتبة العباسية المقدسة في زيارة الأربعين". وأوضح جابر أنَّ "المسابقات تقدم مجموعة من الجوائز للمشاركين فيها" مشيرًا إلى أنَّه "سيتم التواصل مع الفائزين عبر أرقام هواتفهم لتسليمهم جوائزهم داخل العراق وخارجه".

قراءة المزيد

أكاديمية التطوير الإداري تحتفي بذكرى ولادة الرسول الأعظم (صلى الله عليه وآله)

date_range منذ 6 أيام

احتفت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، بمناسبة ولادة الرسول الأعظم محمد (صلى الله عليه وآله). وقال معاون مدير الأكاديمية السيد محمد عبد الحسين جبار: إنّ "الأكاديمية أقامت احتفالًا بذكرى ولادة الرسول الأعظم (صلى الله عليه وآله) بحضور عدد من ملاكات القسم وطلبته، استذكارًا لسيرته العطرة وتعاليمه المباركة، وتعزيزًا للقيم الإيمانية والأخلاقية لدى الحاضرين". وأضاف أنّ "الحفل استُهل بإقامة صلاة الجماعة ومن ثم تلاوة آيات من الذكر الحكيم، واختُتم الحفل بالموشحات الولائية بمناسبة الولادة المباركة وسط أجواء إيمانية عطرة". وتسعى أكاديمية التطوير الإداري عبر إقامة هذه الفعاليات إلى تعزيز القيم الدينية والأخلاقية لدى طلبتها ومنتسبيها.

قراءة المزيد

أكاديمية التطوير الإداري تقيم ورشة تدريبية عن العادات الذكية لطلبتها "

date_range منذ 6 أيام

أقامت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة ورشة بعنوان العادات الذكية لطلبتها. وقال مدرب الورشة السيد محمد منتظر: إنّ "الورشة تهدف إلى تمكين الطلبة من فهم العادات الذكية وبناء نظام متكامل يساعد الطلبة على فهم أنفسهم بشكل أفضل". وأضاف أنّ "هذا النظام يسهم في تنظيم السلوك اليومي وتحسين مستوى الإنجاز عَبرَ المتابعة والمحاسبة الذاتية" مؤكّدًا أنّ "الإنتاجية تبدأ بمراجعة النفس ومراقبة الأفعال والالتزام بالعادات الإيجابية". وتابع مهند أنّ "الورشة تحرص على زرع العادات الذكية لدى الطلبة ليكونوا أكثر إنجازًا وفائدة لأنفسهم ومجتمعهم، بما يسهم في بناء شخصيات واعية وقادرة على إدارة وقتها وتحقيق أهدافها بكفاءة واستمرارية أفضل".

قراءة المزيد

أكاديمية التطوير الإداري تقيم ورشة عن توثيق المصادر العلمية لطلبته

date_range منذ 6 أيام

أقامت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، ورشة بعنوان: (توثيق المصادر العلمية) لطلبتها. وقال مدرب الورشة السيد مصطفى نعيم: إنّ "الورشة قُدمت لطلبة المرحلة الثالثة؛ بهدف تطوير مهاراتهم في إدارة المراجع وتوثيق المصادر العلمية باستخدام برنامج إند نوت". وأضاف أنّ "الورشة تطرقت إلى التعريف بالبرنامج وواجهته وأقسامه، والتعرف إلى المكتبة وطريقة ظهور المراجع فيها، إضافة إلى إنشاء مكتبة خاصة وإدخال المراجع إليها يدويًّا، واستيرادها عبر محرك البحث العلمي غوغل سكولار وقواعد البيانات العلمية المتاحة على الإنترنت". وبيّن نعيم أنّ "الورشة تأتي ضمن جهود الأكاديمية في تعزيز مهارات البحث العلمي لدى طلبتها، وتمكينهم من تنظيم مصادرهم وتوثيقها بدقة وفق الأساليب العلمية الحديثة".

قراءة المزيد

التخطيط اللحظي: الاستراتيجية في الزمن الحقيقي

date_range منذ أسبوع

لم تعد بيئة الأعمال كما كانت في الوقت الماضي، إذ فرضت التحولات الرقمية المتسارعة والتطورات التكنولوجية المتلاحقة واقعاً جديداً تتسم فيه بيئة الاعمال بدرجة عالية من التعقيد وعدم اليقين، هذا الواقع لم يغير فقط أدوات الإدارة، بل أعاد تشكيل جوهر التفكير الاستراتيجي ذاته، ففي الوقت الذي كانت فيه المؤسسات تعتمد على خطط طويلة الأمد تبنى على توقعات مستقبلية مستقرة نسبياً، أصبحت اليوم تواجه بيئة تتغير بوتيرة تجعل تلك الخطط عرضة للتقادم قبل اكتمال تنفيذها. وفي ظل هذا التغيير، لم يعد التخطيط الاستراتيجي التقليدي كافياً لمواكبة التحديات المعاصرة، بل برزت الحاجة إلى نماذج أكثر مرونة وقدرة على التفاعل الفوري مع المتغيرات. ومن هنا يظهر مفهوم التخطيط اللحظي بوصفه استجابة طبيعية لهذا التحول، حيث تنتقل الاستراتيجية من كونها وثيقة ثابتة إلى عملية ديناميكية مستمرة تُصاغ وتُنفذ في الزمن الحقيقي. يقوم التخطيط اللحظي على فكرة جوهرية مفادها أن الاستراتيجية لا ينبغي أن تبنى فقط على التنبؤ بالمستقبل، بل يجب أن تتشكل بالتوازي مع الواقع، لم يعد التخطيط نشاطاً يسبق التنفيذ، بل أصبح عملية متزامنة معه، قد تتحول الاستراتيجية إلى جسد حي يتغير باستمرار وفق ما تفرضه البيئة من معطيات جديدة. هذا التحول يعكس انتقالاً من التفكير المؤجل إلى التفكير الفوري، حيث تعتمد المنظمة على المراقبة المستمرة، والتحليل السريع، واتخاذ القرار في اللحظة ذاتها التي تتوفر فيها المعلومات. وبهذا المعنى، يصبح الزمن ليس مجرد إطار للعمل، بل عنصراً حاسماً في جودة القرار وفعاليته. لماذا التخطيط اللحظي؟ إن بروز هذا النمط من التخطيط لم يكن خياراً نظرياً بقدر ما كان ضرورة عملية فرضتها طبيعة العصر، فالتغير السريع في بيئة سوق الاعمال جعل التنبؤ طويل الأمد أقل موثوقية، كما أن توفر البيانات الفورية أتاح فرصاً غير مسبوقة لاتخاذ قرارات دقيقة في وقت قصير ، أصبحت المنافسة تعتمد بشكل متزايد على سرعة الاستجابة ، حيث لم يعد التفوق للأقوى بقدر ما هو للأسرع والأكثر قدرة على التكيف حيث لم تعد الاستراتيجية تصاغ بمعزل عن التفاعل مع السوق الاعمال والبيئة المحيطة بنا بل أصبحت نتيجة مباشرة لهذا التفاعل، حيث تسهم البيانات وسلوك الزبائن والتغيرات البيئية في إعادة تشكيلها بشكل مستمر. الأسس الفكرية للتخطيط اللحظي يرتكز التخطيط اللحظي على رؤية جديدة لطبيعة المنظمة وعلاقتها بالبيئة. فهو ينطلق من افتراض أن البيئة ليست ثابتة، بل متحركة ومعقدة، وأن التعامل معها يتطلب مرونة عالية في التفكير والتنفيذ ، كما يفترض أن القرار الاستراتيجي لم يعد حدثاً منفصلاً ، بل عملية مستمرة تتشكل عبر تدفق المعلومات. وفي هذا السياق، تبرز أهمية المعرفة الفورية، حيث لم تعد القيمة في امتلاك المعلومات بحد ذاتها، بل في القدرة على تحويلها بسرعة إلى قرارات فعالة ويقترن ذلك بضرورة وجود هياكل تنظيمية مرنة تسمح بإعادة توجيه الموارد والأنشطة دون قيود تعيق سرعة الاستجابة. أبعاد التخطيط اللحظي يمكن فهم التخطيط اللحظي بوصفه منظومة متكاملة تبدأ بالرصد المستمر للبيئة، حيث تسعى المنظمة إلى التقاط الإشارات المبكرة للتغيرات المحتملة. يلي ذلك التحليل الفوري للبيانات، بحيث يتم تحويلها إلى معرفة قابلة للاستخدام في اتخاذ القرار. ثم يأتي دور القرار اللحظي، الذي يتم اتخاذه في نفس لحظة توفر المعلومات، دون انتظار دورات تخطيط تقليدية. وأخيراً، يتم تنفيذ القرار بطريقة تكيفية تسمح بتعديله أو إعادة توجيهه وفق ما يستجد من متغيرات... هذه الأبعاد لا تعمل بشكل منفصل، بل تتكامل في إطار ديناميكي يجعل من التخطيط عملية مستمرة لا تتوقف. خصائص التخطيط اللحظي يتسم هذا النمط من التخطيط بعدد من الخصائص التي تعكس طبيعته المختلفة عن النماذج التقليدية. فهو يعتمد على الاستمرارية بدلاً من الدورية، وعلى المرونة بدلاً من الجمود، وعلى السرعة بدلاً من التأجيل.. كما أنه يقوم على التفاعل المباشر مع البيئة بدلاً من الاعتماد على التنبؤات المسبقة، ويعزز من التعلم المستمر داخل المنظمة بوصفه مصدراً أساسياً لتطوير الاستراتيجية. مزايا التخطيط اللحظي يمنح التخطيط اللحظي المؤسسات قدرة عالية على التكيف مع التغيرات المفاجئة، ويعزز من سرعتها في اقتناص الفرص، كما يقلل من الفجوة بين التخطيط والتنفيذ. ويؤدي ذلك إلى تحسين جودة القرارات، وتعزيز الابتكار، ورفع مستوى التنافسية في الأسواق المتغيرة. كما يسهم في تحويل المنظمة إلى كيان أكثر مرونة وقدرة على الاستجابة، وهو ما يمثل ميزة استراتيجية في بيئة تتسم بعدم الاستقرار. تحديات التطبيق التخطيط اللحظي على الرغم من مزايا هذا النموذج، إلا أن تطبيقه يواجه تحديات حقيقية.. إذ يتطلب بنية معلوماتية متطورة قادرة على معالجة كميات كبيرة من البيانات بسرعة، كما يحتاج إلى ثقافة تنظيمية تشجع المبادرة وتقبل التغيير ، فإن اتخاذ القرار في الزمن الحقيقي قد يحمل مخاطر إذا لم يكن مدعوماً بتحليل كافٍ، مما يستدعي وجود قيادات قادرة على الموازنة بين السرعة والدقة في آن واحد. نحو منظمة تفكر في الزمن الحقيقي إن التحول نحو التخطيط اللحظي لا يعني التخلي عن الرؤية الاستراتيجية بعيدة المدى، بل يعني إعادة صياغتها بطريقة أكثر مرونة وتكيفاً. فالمنظمة التي تفكر في الزمن الحقيقي هي تلك التي تمتلك القدرة على تعديل مسارها باستمرار دون أن تفقد اتجاهها العام. وهي منظمة ترى في التغير فرصة، لا تهديداً، وتتعامل مع المستقبل بوصفه عملية يتم تشكيلها، لا مجرد التنبؤ بها. في عالم يتسم التغيير وعدم اليقين، لم يعد الوقت مجرد عامل مساعد، بل أصبح مورداً استراتيجياً بحد ذاته ، يمثل التخطيط اللحظي تحولاً عميقاً في الفكر الإداري، حيث ينقل المنظمة من منطق التخطيط للمستقبل إلى منطق صناعة المستقبل لحظة بلحظة. إن المؤسسات التي تنجح في تبني هذا النموذج ستكون أكثر قدرة على التكيف والابتكار، وأكثر استعداداً لمواجهة التحديات، بينما قد تجد المؤسسات التقليدية نفسها خارج سياق المنافسة، تخطط لعالم لم يعد قائماً.

قراءة المزيد

ضمن جولاتها التفقدية.. أكاديمية التطوير الإداري تتابع التطبيقات العملية لطلبتها في أقسام العتبة العباسية المقدسة

date_range منذ أسبوعين

أجرت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، زيارة ميدانية تفقدية وإشرافية لمتابعة طلبة المرحلة الرابعة المطبقين في عدد من أقسام العتبة المقدسة. وقال أحد المشرفين على التطبيق العملي السيد محمد مهند علي: إنّ "الزيارة جاءت ضمن متابعة الخطط الدراسية الخاصة بطلبة المرحلة الرابعة، والحرص على متابعة سير التطبيق العملي وتقويم أداء الطلبة في تشكيلات العتبة العباسية المقدسة". وأضاف أنّ "التطبيق العملي يُعد أحد الأركان الأساسية في مسيرة الطلبة نحو التخرج من الأكاديمية، لما يمثله من فرصة لتوظيف المعارف والمهارات التي اكتسبوها في دراستهم، وتعزيز خبراتهم العملية في بيئة العمل". وأوضح، أنّ "الزيارة تضمنت الاطلاع على مستوى أداء الطلبة، ومتابعة آلية تطبيقهم العملي، فضلًا عن الوقوف على أبرز الملاحظات والمقترحات التي تسهم في تطوير تجربتهم التطبيقية وتحقيق أهداف الخطط الدراسية".

قراءة المزيد

ضمن خطتها الدراسية.. أكاديمية التطوير الإداري تباشر التطبيق العملي لطلبتها في أقسام العتبة العباسية المقدسة

date_range منذ أسبوعين

باشرت أكاديمية التطوير الإداري التابعة لقسم التطوير والتنمية المستدامة في العتبة العباسية المقدسة، التطبيق العملي لطلبتها في عدد من أقسام العتبة المقدسة. وقال أحد المشرفين على التطبيق العملي السيد أحمد عطيوي: إنّ "الأكاديمية باشرت التطبيق العملي لطلبة المرحلة الرابعة في عدد من أقسام العتبة المقدسة؛ بهدف إكسابهم الخبرة العملية وتعزيز مهاراتهم في مجالات العمل الإداري، مما يسهم في تأهيلهم لأداء مهامهم الوظيفية بكفاءة". وأضاف، أنّ "التطبيق العملي يأتي ضمن الخطة الدراسية المعتمدة في الأكاديمية، التي تجمع بين الجانبين النظري والتطبيقي، مما يتيح للطلبة توظيف المعارف والمهارات التي اكتسبوها في دراستهم، والتعرف ميدانيًّا إلى طبيعة العمل وآلياته". وبيّن، أنّ "التطبيق العملي يُعد أحد المراحل الأساسية في برنامج أكاديمية التطوير الإداري، لما يمثله من فرصة للطلبة في تحويل ما تلقوه من معارف نظرية إلى مهارات عملية، والاستفادة من الخبرات المتاحة في أقسام العتبة المقدسة".

قراءة المزيد